禾嘉的歷史是沐浴國家改革開(kāi)放春風(fēng)化雨的歷史，是不斷自我挑戰，以小博大，以弱勝強的歷史，這樣的歷史鑄就了禾嘉人敢為天下先的先鋒文化。

---當年，從街道自救生產(chǎn)組織起步，一個(gè)小小的街道生產(chǎn)組隨時(shí)都可能被勢不可擋的發(fā)展趨勢所淘汰，于是，便敢冒天下之大不韙地借國家“關(guān)停并轉”的東風(fēng)而上演了“小魚(yú)吃大魚(yú)”的經(jīng)營(yíng)傳奇；

——躍上了集體企業(yè)的臺階，但勢單力薄，市場(chǎng)資源缺乏。廠(chǎng)長(cháng)夏朝嘉又“破天荒”地為體制外員工買(mǎi)社保的壯舉，刷新了中國改革開(kāi)發(fā)歷史時(shí)期一位企業(yè)家的評價(jià)標準而榮獲全國優(yōu)秀青年企業(yè)家，以此獲得領(lǐng)軍四川省第三工業(yè)聯(lián)合公司，讓禾嘉獲得了更大的市場(chǎng)資源，以此躍上發(fā)展的新臺階；

——如何在企業(yè)發(fā)展的形態(tài)中脫穎而出？重塑公司市場(chǎng)生態(tài)鏈的產(chǎn)業(yè)地位，禾嘉又做了第一個(gè)吃螃蟹的人，在四川省創(chuàng )立了首批中外合資企業(yè)四川實(shí)味公司，讓企業(yè)獲得了國際視野和更大的市場(chǎng)資源和銷(xiāo)售能力；

——在企業(yè)改制中首先厘清自己的所有制身份，敢于第一個(gè)確認其財產(chǎn)全部私有化的禾嘉，以非常前衛的眼光和視角獲得中國民營(yíng)第一股的上市機會(huì )，最早贏(yíng)得了資本運作的新天地；

——從資本運作到實(shí)業(yè)興邦，禾嘉又以先鋒的覺(jué)悟自覺(jué)地參與國企改制的浪潮中，兼并重組收購國企，使之形成了今日之集高科技農業(yè)、食品加工、生物技術(shù)、機械制造、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò )工程、地產(chǎn)業(yè)、外經(jīng)外貿等產(chǎn)業(yè)于一體的多元化、跨行業(yè)和跨地區的投資控股集團，禾嘉已從“禾嘉制造”邁向“禾嘉創(chuàng )造”。

     一步領(lǐng)先不足為奇，步步領(lǐng)先就是一種難能可貴的戰略和戰術(shù)。在企業(yè)領(lǐng)導人其前瞻的眼光、超人的膽識和高屋建瓴的布局中，36年來(lái)跨越的五個(gè)新高度，每一步無(wú)不領(lǐng)先，無(wú)論穿越什么樣的風(fēng)云際會(huì )，總是走在時(shí)代前列，這種敢于做中國改革開(kāi)放的馬前卒，不惜犧牲個(gè)人得失而引領(lǐng)公司前行的使命感，就是禾嘉的先鋒文化。