本網(wǎng)（記者報道）成保公司近年來(lái)堅持產(chǎn)品轉型產(chǎn)業(yè)升級戰略，從技術(shù)開(kāi)發(fā)優(yōu)化升級、追蹤行業(yè)最新標準、軟硬件開(kāi)發(fā)擴展這三個(gè)方面不斷提高公司實(shí)力，在檢測線(xiàn)市場(chǎng)引領(lǐng)行業(yè)方向。成保公司總經(jīng)理高建國如是說(shuō)，記得我當總經(jīng)理的時(shí)候，產(chǎn)值2800萬(wàn)，今年正好10年，我接手是添了整整一個(gè)億。這個(gè)數字非常吉利，非常有價(jià)值，更有意義，足見(jiàn)其一個(gè)公司的發(fā)展戰略對于產(chǎn)品的創(chuàng )新與市場(chǎng)的拓展舉足輕重呀。

一、在技術(shù)開(kāi)發(fā)優(yōu)化升級方面，技術(shù)開(kāi)發(fā)的核心圍繞產(chǎn)品做技術(shù)的優(yōu)化升級，這包含兩部分：第一是設備本身的優(yōu)化升級。為了便于生產(chǎn)，便于加工，便于組織配套進(jìn)行，不斷優(yōu)化改進(jìn)產(chǎn)品設備。第二是內部的優(yōu)化升級。對用戶(hù)使用過(guò)程中的一些感受和建議，使用過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，做一些針對性的優(yōu)化升級。成保從公司的體系要求、公司的傳承要求，每年都會(huì )投入很大的精力來(lái)進(jìn)行優(yōu)化升級、持續改進(jìn)。

成保公司的持續改進(jìn)從三方面進(jìn)行： 1.全新開(kāi)發(fā)。根據市場(chǎng)和國家標準提高規定全新研制產(chǎn)品。2018年成保根據GB/T26765、GB18285等規范要求，研制項目多達五個(gè)，占持續改進(jìn)項目的一半。例如CBL-1流量計，QZD系列機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗信息平臺等。2.改進(jìn)設計。例如JW-1機動(dòng)車(chē)外廓尺寸檢測系統測量光幕組建，為滿(mǎn)足JT/T1012-2015中的長(cháng)度測量范圍要求及誤差和重復性要求，將此項目加入了今年的改進(jìn)項目。3.延續設計。將以前為完成的產(chǎn)品繼續設計完成。持續改進(jìn)的必要性：1.國家每年提高要求，與時(shí)俱進(jìn)。2.滿(mǎn)足用戶(hù)需求，提高用戶(hù)粘性。塑造產(chǎn)品好口碑。3.內部改進(jìn)，降低成本。產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過(guò)程中有優(yōu)化空間，壓縮成本的第一是改進(jìn)設計，通過(guò)設備設計的優(yōu)化，讓產(chǎn)品容易采購，方便加工，降低成本。人工費用上漲，售價(jià)在降，成本在漲，其他費用降了，效果很明顯。檢測設備屬于多種小批量的工程產(chǎn)品，不管是哪一家公司，都不會(huì )很大的量，安裝、維護成本高。成保公司一直在努力降低成本。內部改進(jìn)后，大部分電氣、電路板一樣，批量上去，成本下來(lái)。創(chuàng )造成本比過(guò)去低，產(chǎn)能比以前大，維護比過(guò)去好。

二、追蹤行業(yè)最新標準。成保根據標準發(fā)展產(chǎn)品，緊跟標準動(dòng)態(tài)進(jìn)行升級。積極參與標準編制，為標準編制提意見(jiàn)，是成保歷來(lái)年堅持做的事情。比如今年有個(gè)標準還在討論稿，成?，F在已經(jīng)在做樣機。雖然現在這個(gè)標準還在研討中，但是我們前期投入，技術(shù)摸底，那么我們在恰當的時(shí)候就能在行業(yè)標準上能發(fā)起言。標準對成保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)非常大，我們希望，在標準編制的時(shí)候，就能把我們達到的技術(shù)要求，我們達到的精度，我們達到的技術(shù)水平來(lái)影響我們的標準編制，讓標準編制上跟我們更為契合。我們緊隨標準做一些技術(shù)儲備和技術(shù)研發(fā)。

制定標準需要典型廠(chǎng)家參與，成保是行業(yè)典型廠(chǎng)家，底子好，行業(yè)內具有一定技術(shù)話(huà)語(yǔ)權。行業(yè)內的兩個(gè)標委會(huì )：交通行業(yè)標委會(huì )，計量標委會(huì )，成保都是參與單位，也是重要的核心單位，兩個(gè)標委會(huì )里成保都有委員。像成保這樣參與兩個(gè)標委會(huì )的企業(yè)并不多，成保排前三。標委會(huì )企業(yè)的選取首先講究傳承，其次要求穩定。行業(yè)內有時(shí)間積累和知名的企業(yè)，才會(huì )讓其參與。目前行業(yè)的標準基本都有成保的參與。

參加標委會(huì )帶回來(lái)的資料，日常資料歸于技術(shù)中心。如果有重要問(wèn)題，就會(huì )提交給專(zhuān)家委員會(huì )進(jìn)行討論。專(zhuān)家委員會(huì )是由公司各個(gè)部門(mén)（技術(shù)、管理、生產(chǎn)、安裝、售后）與技術(shù)相關(guān)的骨干人員、各部門(mén)經(jīng)理組成。技術(shù)中心根據每年各部門(mén)的建議書(shū)整理出年度開(kāi)發(fā)計劃，提交給專(zhuān)家委員會(huì )審議，確定做什么。項目的立項來(lái)源于各方面的信息，降低項目開(kāi)發(fā)風(fēng)向，立項的科學(xué)、技術(shù)、可操作、市場(chǎng)需求，通過(guò)技術(shù)的思路來(lái)思考立項過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節，這就是技術(shù)型公司。

三、軟件和硬件擴展開(kāi)發(fā)項目。原來(lái)的成保廠(chǎng)是一個(gè)機械設備為主體的公司，現在我們機電、軟件一體化。近年來(lái)我們在軟件與硬件上加大人力投入與資源配比。隨著(zhù)國家檢測監管的要求、標準的要求，附加值的問(wèn)題，光做機械產(chǎn)品，附加值上不去。只有通過(guò)硬件和軟件，才能把產(chǎn)品的附加值提高。提高產(chǎn)品技術(shù)含量，附加值才能上去，所以我們著(zhù)力加造軟件和硬件。

硬件是基礎。2017年成保完成了所有電氣產(chǎn)品的通用化。成保目前產(chǎn)品有10多種大類(lèi)，30~40種小類(lèi)，小批量多品種。實(shí)現通用化后，可以電氣產(chǎn)品的批量投入，組織生產(chǎn)簡(jiǎn)單。因為批量加大，找電氣廠(chǎng)更容易，加工方便?，F場(chǎng)用戶(hù)感受提高，只用準備一套電氣設備，售后維護便捷性提高。

軟件升級QZD—5。原來(lái)軟件版本復雜很多。通過(guò)這個(gè)軟件升級，完成軟件版本的通用化。版本升級后，版本可維護性提高，方便后續升級換代。

公司分管產(chǎn)品技術(shù)的技術(shù)總監宋新民認為，由于完成了電氣產(chǎn)品和軟件版本的通用化，創(chuàng )造成本比過(guò)去低，產(chǎn)能比以前大，維護比過(guò)去方便。同樣的安調維護，過(guò)去每個(gè)人員只能對應兩三個(gè)檢測站，經(jīng)過(guò)通用化后，每個(gè)人員能夠面對二三十個(gè)檢測站。