在商界征戰四十年，并購、重組、資本運作對夏朝嘉來(lái)說(shuō)游刃有余，而禾嘉也借此拓展了不少商業(yè)版圖。但這樣一位資本市場(chǎng)的元老，20年前，也栽過(guò)“跟頭”。如何憑借信念與擔當渡過(guò)收購危機？禾嘉集團收購四川飛球集團正是一個(gè)典型案例。
1997年，當時(shí)的禾嘉已經(jīng)在A(yíng)股上市，實(shí)業(yè)出身的夏朝嘉懷抱實(shí)業(yè)報國的家國情懷，希望能夠有找到投資實(shí)業(yè)的機會(huì )。
此時(shí)，國有企業(yè)改制已經(jīng)鋪開(kāi)來(lái)，因為連年虧損，當地政府急于為四川飛球集團這個(gè)老三線(xiàn)企業(yè)謀求出路。一份收購可行性報告就這樣送到了夏朝嘉手里。
“飛球”牌曾經(jīng)是中國閥門(mén)界響當當的大名牌，被稱(chēng)之為“中國球王”，夏朝嘉心動(dòng)了?；趫蟾嬷械臄祿?、政府的積極溝通，禾嘉股份在1998年8月掛出公告全資收購了四川飛球集團的股權。
然而，夏朝嘉的第一次收購，給他好好地上了一堂“課”。收購完第三天，廠(chǎng)里就傳來(lái)消息說(shuō)沒(méi)錢(qián)發(fā)工資了，夏朝嘉從成都緊急撥款300萬(wàn)現金暫時(shí)補上了。三個(gè)月后，已經(jīng)花完了從公司調入的3000萬(wàn)資金。夏朝嘉開(kāi)始著(zhù)手查四川飛球集團的賬本，可越翻賬本夏朝嘉臉色越沉，到最后“心都涼了”。
原來(lái)，之前收到的那份報告很多數據都不真實(shí)。6000多員工中有700多名是大集體員工，總資產(chǎn)3.2億元，注明的債務(wù)就有2.3億，剩下9000萬(wàn)是土地評估價(jià)值。此外，還有大量的隱性債務(wù)。在債務(wù)中，最 低的利息為7.8%，最 高的達到了20%。企業(yè)每個(gè)月的收入僅能把當月利息還完。
進(jìn)一步深入分析四川飛球集團的情況后，公司不少人對這筆收購提出了異議?，F任飛球公司總經(jīng)理的樊平就是其中的一位。樊平認為，首先公司所處的地理位置就不好，不具備一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)所應有的條件。其次，他對這個(gè)企業(yè)從1998年收購開(kāi)始就一直持反對態(tài)度。遠、破、舊，企業(yè)觀(guān)念也非常保守落后?！拔矣∠蠛苌畹氖?，當時(shí)這里邊有些人還動(dòng)輒就講級別，說(shuō)什么我是處級、我是科級，那真的是很奇怪的一種觀(guān)念，我們民營(yíng)企業(yè)從來(lái)不會(huì )有這種想法?！狈秸f(shuō)，因此直到收購一兩年了他都還在勸夏朝嘉另作價(jià)格賣(mài)了四川飛球集團算了，收拾這么個(gè)爛攤子費時(shí)費力，還不如重新建廠(chǎng)來(lái)得快。
禾嘉內部對收購案不理解，來(lái)自外部的工作壓力也不小。當時(shí)的禾嘉以農業(yè)為主業(yè)，四川飛球集團方面也對夏朝嘉報以懷疑?！跋某斡植欢y門(mén)制造，收購飛球，不就是有錢(qián)嗎？”類(lèi)似的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)沒(méi)少傳到夏朝嘉耳朵里。
然而，頂著(zhù)巨大的壓力，夏朝嘉下了決心要把四川飛球集團救活?！安还軇e人怎么說(shuō)，我就是這樣，收了就認了，認了就會(huì )一直往下走?！毕某握f(shuō)，即便如此他也要全面改造飛球。
為了“救火”，夏朝嘉決定董事會(huì )完全保留飛球原領(lǐng)導核心，給予他們極大的信任和權利，再在此基礎上，謀劃下一步改造。
就在夏朝嘉躊躇滿(mǎn)志地準備著(zhù)改造四川飛球集團時(shí)，西氣東輸管線(xiàn)建設正式啟動(dòng)了。然而，在管線(xiàn)建設中必需的大口徑管線(xiàn)球閥這一設備，此時(shí)中國卻沒(méi)有一家企業(yè)可以制造，僅有的六家來(lái)投標的企業(yè)都是外企，價(jià)格也都非常高。
在此情況下，作為中國老牌球閥制造廠(chǎng)，四川飛球集團高壓閥門(mén)廠(chǎng)收到了一份來(lái)自國家機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )的指示文件，要求企業(yè)對大口徑管線(xiàn)球閥制造攻關(guān)。
攻關(guān)任務(wù)更加堅定了夏朝嘉改造的決心。他開(kāi)始推行大刀闊斧的改造政策。一方面，加速對飛球進(jìn)行技術(shù)改造，另一方面全面介入與美國GE新比隆公司的談判，為四川飛球集團高壓閥門(mén)廠(chǎng)引進(jìn)意大利全焊接管線(xiàn)球閥技術(shù)。
意大利全焊接管線(xiàn)球閥技術(shù)是世界上最 先進(jìn)的一種長(cháng)輸管線(xiàn)閥門(mén)。為了這套技術(shù)，四川飛球集團花費了巨資。進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
最終，8個(gè)月后四川飛球集團高壓閥門(mén)廠(chǎng)成功生產(chǎn)出了中國首臺40吋、600磅級鍛鋼全焊接球閥，被專(zhuān)家譽(yù)為“是中國閥門(mén)行業(yè)的里程碑”。 得知這一消息的夏朝嘉喜極而泣。這意味著(zhù)禾嘉對飛球四年嘔心瀝血的投入歷程已取得階段性成果。
2002年9月，四川飛球集團高壓閥門(mén)廠(chǎng)參與國家西氣東輸工程的競標, 并順利入圍。最終入選的七家企業(yè)中 , 四川飛球集團高壓閥門(mén)廠(chǎng)是唯 一一家國內企業(yè) , 其余均是國際該行業(yè)制造的“頂 尖高手”。
由于四川飛球集團的存在，整個(gè)西氣東輸的主管道的工程造價(jià)，整整降低了1/3。在西氣東輸重大技術(shù)裝備競標中，為國家節約了大量的外匯。
得益于攻關(guān)成功，四川飛球集團精心生產(chǎn)的全焊接管線(xiàn)球閥，也成功應用于“西氣東輸淮武支線(xiàn)”、“川氣東送”、“西二線(xiàn)”等國家重點(diǎn)工程，打破了該領(lǐng)域由國外企業(yè)壟斷的局面，成為“以國代進(jìn)”的典范。
市委副秘書(shū)長(cháng)賴(lài)平培土
為了進(jìn)一步發(fā)展，四川飛球集團即將整體遷址到板倉工業(yè)園區。
高新區在建中的新廠(chǎng)
全新的廠(chǎng)房、優(yōu)越的交通條件、優(yōu)美的環(huán)境...... 四川飛球集團將在此與自貢市共建閥門(mén)開(kāi)發(fā)基地，將這里打造為中國最 大球閥生產(chǎn)基地。用了整整20年，夏朝嘉終于讓自己的首次并購之路圓滿(mǎn)完成。
